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    最美勞動者

    金星先鋒丨毛偉偉:扎實工作作風,凝結團隊力量!

    發表日期:2022年04月22日    瀏覽量:44次

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    金星先鋒

    毛偉偉

    平頂山辦事處主管

    2012年來到金星集團銷售公司工作,多次榮獲“先進個人”、“營銷英雄”、“先進辦事處”等稱號。3月份帶領辦事處實現綜合銷售目標達成177%,再一次取得了耀眼的業績。


    入職金星十年來,毛偉偉始終深入貫徹執行公司的各項規章制度,在集團營銷中心的正確領導和支持下,堅持以市場為導向,以實現盈利目標為己任,以高效管理為手段,自我加壓,為公司和自己都交上了一份滿意的答卷。


    加強業務學習,提升決策能力


    雖然入職已經十年了,但是毛偉偉從未以“老人”自居,始終把解放思想和加強業務學習放在自身建設的首位。無論平時的銷售工作有多么繁忙,他都會擠出時間來學習新的業務知識和行業營銷案例,并以此增強個人的工作能力和決策水平。

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    對于公司日常組織的各項營銷培訓,他都做到了學深學透,并運用到實際工作中,為做好銷售管理工作打下了堅實的基礎。努力做到在工作中學習,在學習中工作,并及時把 學習心得分享給辦事處的同事們。共同學習、共同進步,全面提升整體綜合素質。



    分析市場形勢,完善服務配套


    在平頂山辦事處,毛偉偉始終把自己看作是銷售戰線的普通一員,開動腦筋、想方設法團結團隊搞好服務,打理好與經銷商的關系,做好餐飲開發工作。

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    為了弄清銷售市場實際的消費情況,毛偉偉帶領全體業務通過市場調研、實地查看等手段,深入摸排市場,做好終端分類和客戶建檔工作。


    尤其是進入啤酒消費旺季以來,針對日趨激烈的競爭,辦事處通過提高服務質量、加大宣傳力度、加強內部管理等一系列舉措提升市場占有率、提高中高檔產品進店。


    抓好團隊建設,做好管理工作


    在日常工作中,毛偉偉堅持以人為本的管理理念,認真聽取銷售員的意見和建議,以實現銷售目標為前提,及時改進或轉變銷售方式。并通過一系列獎懲措施,充分調動每一位業務的積極性,使大家能夠團結一致,齊心協力完成銷售目標。


    毛偉偉說,以往的成績并不能說明什么,在以后的銷售工作中,還要繼續加大產品宣傳力度、加強產品結構、加快客戶及終端開發,爭取把銷售工作提高到一個新的水平,讓金星在當地市場更上一層樓。

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    人要想成就一番事業,總是需要有目標和方向的。


    這些金星先鋒正在用他們踏實務實的工作作風、認真負責的工作態度、不斷創新的工作方式時時刻刻影響著我們,指引著每一位金星人不斷前進,再攀高峰!


    金星全國布局:目前金星在豫、黔、滇、川、陜、甘、魯、晉、粵等10省投建16個啤酒生產基地

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